Каждый день появляются новости о запуске новых стартапов, привлечении инвестиций и амбициозных планах захвата мира. Но статистика неумолима: львиная доля проектов не доживает даже до своего первого дня рождения. Я сам прошел через парочку неудачных запусков и теперь смотрю на предпринимательство совсем другими глазами. Основная ошибка многих — это создание продукта ради продукта, а не для решения реальной боли клиента. Люди влюбляются в свою идею, тратят кучу денег на разработку и маркетинг, а потом выясняется, что это никому не нужно. Управление командой — тоже отдельный вид искусства. Без нормальной структуры и общих целей всё разваливается при первых же трудностях. Еще один бич — неумение считать деньги. Кажется, что инвестиций хватит надолго, а на деле они тают на глазах, когда нет нормальных продаж. Масштабирование — это вообще ловушка: если бизнес-модель кривая, то масштабирование только ускорит крах. Сейчас важно быть гибким, быстро проверять гипотезы и не бояться менять направление, если видишь, что зашел в тупик. Бизнес — это не про красивые офисы и презентации, а про системную работу, продажи и постоянный контроль процессов. Интересно послушать истории тех, кто смог выжить и вырасти. Что для вас стало решающим фактором успеха в самом начале пути?